沐川國際


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上面那位仁兄的整組業績的6%不知那裡來的資訊?

先回答你的問題!

在未考核上主任之前,你的個人業績(PSV)超過100分,1分是1塊美金,可領取第一代下線業績總和的5%。考核上主任才另有主任獎金!

例1: 八月你做5000分,假設你的個人業績100分,第一代業績總和4000分,其餘業績900分在第二代以下。

領取獎金:4000x5%=200美金。

例2: 八月你做5000分,假設你的個人業績500分,第一代業績總和3000分,其餘業績1500分在第二代以下。

領取獎金:3000x5%=150美金。

因此,八月你做5000分,獎金領取的最大值是個人業績100分,第一代業績總和4900分,4900x5%=245美金

如果你連1毛都沒領到,就是你的個人業績5000分,第一代業績總和為零分,當然領不到半毛錢,這是最小值。但是,你的上線領很大哦!如果不是你的上線不懂就是他只想自己賺很大,不讓你賺一點,你可以考慮......。

個人建議,在決定經營直銷事業、如新事業之前,應該先把制度弄得一清二楚,才不致置身風險而不自知。萬一經營不善,也才能全身而退!

我對如新制度的觀點:

1.加入如新的真義是取得如新全系列優質產品的代理資格及經銷資格,每個人都可以有資格,但不是每個人有權力。

2.考核主任過程是審核你有無能力取得如新優質產品的代理權及經銷權。

所以,如新的會員或考核主任過程中,個人業績100分以上,僅能領取直接推薦的第一代業績總和的5%,稱為親自推薦獎金L1,因為公司認為你有資格但沒有權力。

3.考核成功,順利上主任,恭喜你有能力代理、經銷取得如新優質產品,往後做的業績(營業額),如新公司才另外分紅給你!

(1)既然是合格經銷商(主任),跟公司相互間就有責任及義務!為維持經銷權,每月個人小組的業績(營業額)要超過2000分,否則公司有權收回代理、經銷權!

(2)公司按照你個人小組的業績(營業額)的大小,按比例分紅給你,即2000〜2999 分紅9%、3000~4999 分紅 10%.....。

(3)上主任不難,維持才是真功夫,想想,每個月整組業績都要超過2000分,也就是台幣65000元以上。

4.培養合格的經銷商(主任),領取六代5%的組織漿金。

注意:
(1)你個人整組業績若達不到3000分,只能領六代2.5%的組織獎金,這是很多上線故意不告知的。

(2)如果你的整組業績不能維持,六代5%對你一點意義都沒有,將來會壓縮成你上線的六代5%。

我覺得你現在最重要的應該關注不是你做的五、六千分,能領多少獎金,而是你這五、六千分的成份為何?

1.是自己買1000分、2000分,然後拉人來買1000分、2000分疊加起來的,那上主任對你有何意義?後面如何維持?

2.自己人脈關係好,東賣西賣,創造出五、六千分,恭喜你,至少比第1點好,可能比較能維持主任,但只能賺賺銷售產品的小錢。因為你找的人不可能個個人脈都那麼好,東賣西賣也能上主任。

既然第1及第2都不理想,那什麼好方法呢?當然有,就是我千錘百鍊的藍海策略!

如新公司的產品、制度都屬上上之選,但是很可惜的是,運用傳統的直銷操作手法,開大會、創造夢想、拉人頭..等方式,讓加入的人隨隨便便買1000分、2000分就考核、隨隨便便就上主任、後來又隨隨便便喪失代理經銷權、隨隨便便虧了一大堆錢,大家就隨隨便便誤會如新人都是這樣做的,聞"新"色變!

好產品、好制度,如果沒有正確的觀念及方法,如新公司的股價飆得再高,干你何事?

自己要有理性、理智的判斷力,而不是人云亦云、拿香跟拜,最終都變成公司及上線的祭品。

虧損掉的認了,想辦法停損。如果還有心要把投入的錢老老實實賺回來,建立一個穩固的如新事業,何不找一個真正有正確觀念及方法的人來跟隨呢?

歡迎參觀我的部落格。

楊老師
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本文出自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20130914000010KK00099


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